君润人力推出的灵活用工新举措，在《经济日报》上得到了专题报道，这一创新不仅展示了企业在人力资源管理领域的前瞻性思维，还为行业提供了宝贵的参考和借鉴。
近年来，随着经济环境的变化和技术的进步，传统的用工模式正面临诸多挑战，企业需要更加灵活、高效的用工方式来应对市场的快速变化，君润人力正是在这样的背景下，推出了其灵活用工的新举措，旨在通过数字化转型提升企业的管理效益。
君润人力的灵活用工解决方案涵盖了从业务需求分析、岗位评估、用工模式设计到成本效益分析等多个环节，通过深入挖掘行业数据及成功案例，君润人力提炼出一套适用于连锁零售门店的灵活用工数字化转型方案，这套方案不仅帮助企业解决了转型过程中遇到的用工问题，还为企业提供了一条高效、合规的用工路径。
在实际操作中，君润人力通过举办多场行业沙龙活动，与业内专家和企业代表共同探讨多元化用工的策略和实践，在北京和广州的沙龙活动中，君润人力研究院执行院长林锦旋和副总裁严福州分别分享了关于降本增效、组织变革与数字化转型等方面的经验，这些分享不仅引发了现场参会者的广泛讨论，还展示了君润人力在灵活用工领域的深厚积累和创新能力。
君润人力的灵活用工新举措不仅限于理论探讨，更注重实际应用，在与中国制博会人才发展大会的合作中，君润人力凭借其在人力资源服务领域的专业能力和创新成果，荣获了“人力资源服务持续创新奖”，这一奖项不仅是对君润人力在装备制造行业中服务与创新能力的认可，更是对其在未来新质生产力时代引领行业发展的期待。
君润人力还与暨南大学人力资源管理研究所合作，推出了《2024中国灵活用工发展白皮书》，通过大样本数据分析和行业专家访谈，梳理了灵活用工的多样形式和类型，并深入剖析了相关政策法规的现状与未来发展动态，这一白皮书不仅为行业提供了权威的参考资料，也进一步巩固了君润人力在灵活用工研究领域的领先地位。
君润人力的灵活用工新举措，通过数字化转型和技术创新，为企业提供了高效、合规的用工解决方案，这不仅有助于企业降低用工成本、提高运营效率，还为企业在激烈的市场竞争中赢得了更多主动权，随着技术的不断进步和市场需求的变化，君润人力将继续探索更多创新的用工模式，为企业和劳动者创造更大的价值。
